Am început să lucrez în startup-uri în 2020, după câțiva ani petrecuți în roluri IT din outsourcing. În 2024 am ajuns la un burnout suficient de serios încât a trebuit să mă opresc, să-mi revin și să aștept până când mi-a fost din nou natural să construiesc.
Când m-am întors, nu mai voiam să lucrez după roadmap-ul altcuiva. Am încercat mai multe direcții: aplicații mobile, web, cross-platform. În același timp, vedeam tot mai multe wrapper-e AI care cereau abonamente lunare pentru produse pe care oamenii nu le-ar deține niciodată cu adevărat.
Asta nu mi s-a părut în regulă. M-am întors la documentație, am construit MVP-uri mici și am testat ce pot lansa singur. Încet, GhostBro a devenit proiectul la care reveneam mereu.
Pe parcurs, misiunea s-a schimbat: e mai bine să deții decât să închiriezi. Plătești o singură dată, păstrezi accesul pe viață și generezi un fișier ghost.key ca aplicația ta să se poată autentifica fără să depindă de ghostbro.app.
Pentru că sunt singurul om din spatele GhostBro, am decis să fac misiunea asta reală, nu doar s-o las la nivel de mesaj pe landing page. Când GhostBro ajunge la 200.000 de utilizatori plătitori, un utilizator plătitor primește proiectul: codul sursă, domeniul, infrastructura, materialele produsului și un handover făcut cum trebuie.
Dacă persoana care câștigă nu este dezvoltator, este în regulă. În săptămâna de tranziție sunt deschis la o discuție 1-la-1 despre parteneriat și la ideea de a continua împreună partea tehnică, dacă asta este varianta potrivită.
Unele dintre problemele peste care am dat anul acesta s-au transformat deja în MVP-uri noi. Dacă experimentul ăsta funcționează, vreau să construiesc și următorul proiect la fel: fără chirie la nesfârșit și fără să pretind că ownership-ul este doar un slogan.